【天维网综合报道】面对伊朗冲突引发的燃料供应不确定性，新西兰副总理David Seymour今日（3月31日）在惠灵顿商会发表演讲，提出从新冠疫情应对中学习五个关键教训，强调以冷静、务实的方式应对当前危机。

新西兰副总理David Seymour。图源：Seymour总理X平台账户

“这场发生在伊朗的冲突绝非抽象概念或他国事务。”Seymour在演讲开篇直言，“一旦承载全球约五分之一石油产品消耗的航道陷入不确定，对我们这样的岛国而言，影响就变得真实可感。”

他介绍，目前全国燃油储备充足：汽油可维持59.3天，柴油54.5天，航空燃油50.4天。未来数日内将有五艘油轮抵港，另有十艘将在数周后到达。政府上周公布燃油应急计划，“计划A是继续与能源企业和外国政府合作，确保供应稳定。只有在出现断供风险时，才会启动需求侧限制措施。”

副总理指出，新冠疫情期间的经验教训值得借鉴：“我们若忽视那场在严峻全球形势下进行的政治与政策‘实况实验’，那才是真正的疯狂。”

教训一：避开时间陷阱

“首要教训是绝不能让危机扭曲时间感知。”Seymour表示，疫情期间政府每日新闻发布会让24小时恍如一年，而决策的长期影响却被忽视。“财政状况是时间陷阱最明显的受害者——2019年6月至2023年6月四年间，政府净借贷高达1000亿纽元。”

他强调，当前推出的财政支持必须精准、及时、临时且有资金来源保障。

教训二：平衡人的需求

“教育是唯一真正重要的投资。”副总理说，“受过良好教育的人能解决问题，反之则制造问题。疫情期间我们却将教育置于末位。”

针对有人建议因燃油危机让学生居家学习，他明确反对：“我们不能在好不容易让学生重返校园后，再次把教育放到次要位置。”

Seymour表示，应对危机时，你必须考虑所有人的优先事项，并且必须遵循事实。正因如此，即使政府需要采取需求侧配给措施，教育也绝不会被牺牲。

教训三：与民合作，而非对抗民众

副总理批评新冠疫情期间政府“对民施政”的做法：“时任总理近乎好斗的口头禅‘想做某事先接种疫苗’，证明她已走得太远。”他举例称，学校自主采购的快速检测试剂被没收，餐饮业者在美洲杯开帆船赛当天早晨才获知可营业却来不及备货。

“这也是为何我们正与各行各业广泛协商，默默制定希望永远不会启用的计划，而非急于站上演讲台。”

教训四：我们都是普通新西兰人

“疫情期间人们轻易接受了民主和法治的暂停。”Seymour指出，“当警察局长称会跟踪人们、‘带他们回我们那儿’却没有任何法律依据时，人们耸耸肩。当反对党领袖无法进入国会时，太多人也只是耸耸肩。” 

他强调，任何对正常生活的限制都必须清晰透明，民主与正当程序不容省略。这一点在燃油危机中与在新冠疫情期间同样重要，因为任何限制需求或限制正常活动的举措都会影响到数百万普通的新西兰人。如果人们被要求改变生活方式，他们有权了解规则、原因和法律依据。

教训五：借鉴世界，不重复造轮子

“新西兰人疫情期间或许会以为我们是地球上唯一存在的国家，”副总理说，“一切都要按我们的方式做，仿佛前无古人。如今我们已与澳大利亚统一燃油标准，与那种做法形成鲜明对比。”

“我们不应骄傲到不肯向他国学习。我们确实优秀，但智慧并非我们独有。”

副总理最后强调，当前政府净核心债务已达1914亿纽币，“每一分今天借来的钱，都是明天失去的自由。财政纪律能够防止第一次冲击之后紧接着发生第二次冲击，有助于遏制通胀压力，保护利率不再长期高企。”

“以冷静的头脑应对伊朗战争引发的燃油短缺，避免重蹈疫情期间仓促决策的覆辙——这才是我们应对此次危机的正确态度。”Seymour补充说。