正宗“土鳖”马化腾取得成功得益“山寨”战略(图)

　　一篇题为《腾讯应该收购KakaoTalk的五个理由》的文章在中国网络上引起较大反响。这篇文章的意思是，为推动中国微信实现全球化，必须先收购在韩国移动聊天市场上占95%的Kakao。以此为基础赶超占据日本市场44%的（

　　一篇题为《腾讯应该收购KakaoTalk的五个理由》的文章在中国网络上引起较大反响。这篇文章的意思是，为推动中国微信实现全球化，必须先收购在韩国移动聊天市场上占95%的Kakao。以此为基础赶超占据日本市场44%的（NAVER）LINE后再进军欧美市场一决胜负。     
 
LINE是NHN（NAVER）日本子公司NHN日本的移动聊天工具。目前在日本和东南亚等地拥有约4亿用户。写上述文章的中国网民还提及Kakao创始人金范洙的背景说：“Kakao创始人（金范洙）10多年前创立了韩国最大的游戏平台Hangame，历任（LINE母公司）NHN的（共同）代表。知己知彼百战不殆。”

　　韩国第二大门户网站Daum Communications和Kakao 5月26日突然宣布并购计划后，这一构想逐渐成为现实。中国IT企业腾讯成为合并法人DaumKakao的第二大股东。实际上是腾讯身为第二大股东的Kakao并购了Daum。腾讯持有合并法人DaumKakao 9.9%的股份，成为最大股东、Kakao董事长金范洙(39.8%)之后的第二大股东。这比Daum的最大股东、前代表李在雄持有的DaumKakao股份(3.4%)更多。

　　Daum和Kakao合并后，让2012年向Kakao投资的腾讯在短短两年后大赚一笔。《环球时报》等中国媒体报道称，Kakao并购Daum让腾讯获得了高达2012年最初投资额5.7倍的收益。由此，腾讯在韩国IT界的地位大幅提升。

　　腾讯将积极参与DaumKakao的经营。Kakao共同代表李锡雨(音)5月26日在首尔广场酒店和Daum代表崔世勋一起举行并购记者会时表示：“腾讯在董事会审核批准时对合并表示赞成，并决定以股东和董事会成员的身份积极支援。”Daum在举行记者会当天发布了召开股东大会的公告，并决定在今年8月召开的股东大会上将腾讯韩国代表朴安利（音）选任为合并法人的社外董事。中国朝鲜族朴安利（凯尔丽斯-朴）毕业于中国黑龙江大学，从2006年开始担任腾讯韩国的代表。

　　有人担心中国IT企业腾讯会越过韩国移动聊天工具（Kakaotalk）,扩大对3800万成员的电子邮件（hanmail）的影响。腾讯2012年向面临亏本争议的Kakao投资720亿韩元，获得了13.3%的股份。腾讯投资后，后起跑者微信采用和领跑者Kakao类似的界面等，通过“山寨战略”不断进步。

　　腾讯的领导者是董事会主席马化腾。他和中国最大的搜索引擎百度的董事长李彦宏、中国最大的电子商务交易平台阿里巴巴集团主席马云被誉为中国互联网业界的“三巨头”。马化腾于1998年推出了QQ聊天工具，累计用户已达20亿人，垄断了中国网络聊天工具市场。他2011年又推出移动聊天工具微信，使其成为拥有6亿用户的东亚最大的移动聊天工具。

　　马化腾在中国被誉为“企鹅帝国的皇帝”，这是因为腾讯的标识是企鹅。13亿中国人的电脑和智能手机中都有一只“企鹅”。因此，中国胡润研究院去年公布的“IT界富豪排行榜”中，马化腾以560亿元人民币的财富成为IT榜新首富。这是他4年以来首次超过中国最大的搜索引擎百度董事长李彦宏（460亿元人民币）成为IT首富。

　　马化腾出生在中国广东省汕头市，属于“官二代”。父亲马陈术曾任交通部高官和深圳市航运总公司总经理等职务。马陈术还是凭借航运贸易积累财富的华语地区首富、香港长江实业集团董事长李嘉诚的乡党。据说，长江实业旗下的香港最大电讯公司电讯盈科(pccw)向腾讯进行风险投资就是基于这种关系。

　　马化腾1993年毕业于深圳大学计算机工程系后，在深圳一家IT企业做软件工程师。1998年和重要合作伙伴张志东等深圳大学计算机工程系同届同学一起在深圳成立了腾讯公司。凭借QQ的成功，腾讯2004年在香港上市，积累了巨额财富。

　　马化腾是正宗的“土鳖”，这一点不同于美国留学归来的李彦宏。在企业管理方面他还倾向于“分权”，和“帝王式”的马云不同。创业初期，马化腾和张志东等5名创始人各有分工。马化腾是首席执行官（CEO）,张志东是首席技术官（CTO），曾李青是首席运营官（COO），许晨晔是首席信息官（CIO），陈一丹是首席行政官（CAO）。他们五人的QQ号是“10001”到“10005”。

　　中国三星经济研究院指出：“网易、搜狐、新浪等初期网络企业都把重点放在门户网站上时，腾讯率先将目光转向了即时通讯服务，这是其成功的重要原因。”而事实上，在网络热潮消退后，全球门户网站除了广告条幅之外没有特殊盈利模式，面临增长停滞的困境。网易、搜狐、新浪等中国门户网站也不例外。这和Daum、Naver等韩国门户网站初期经历的困境相似。

　　腾讯的QQ和微信等服务陆续取得成功得益于“山寨”战略。QQ“山寨”的是全球最早出现的网络即时通讯工具——以色列的ICQ。但QQ没有完全照抄照搬，而是根据中国的IT环境不断更新。凭借这种中国化战略，QQ几乎将全球最大的聊天工具微软的MSN逐出中国市场。此后，腾讯继续凭借这种中国式服务不断壮大规模，甚至开始反收购先于其创业的企业。ICQ被出售给美国在线(AOL)后再次成为转让对象，而此次腾讯加入了ICQ收购战。虽然俄罗斯科技风投基金数字天空技术(DST)最后收购了ICQ，但腾讯购买了DST的部分股份。

　　腾讯的移动聊天工具微信也是“山寨”Kakaotalk的移动聊天服务。微信采用中国人熟悉的界面，在拥有13亿人口的中国市场上迅速风靡。尤其是，微信具备用语音发送短信的功能，用户可以不必用繁琐的汉语拼音打字，所以备受中国用户青睐。腾讯之后又“逆袭”向Kakaotalk进行股份投资，成为Kakaotalk的第二大股东。

　　微信诞生初期并未像中国IT界竞争者新浪董事长曹国伟主导推出的微博那样短时间内受到极大的欢迎。二者最大的差异在于微信属于“私密”型SNS，微博属于公开型SNS。后来随着模仿美国推特的公开型SNS微博不再一枝独秀，朋友之间可以互相交流的“私密”型SNS微信进一步受到关注。

　　腾讯还以QQ和微信为基础快步进军网络游戏领域，实现了收益结构的多元化。凭借网游事业，腾讯于2009年成为超越盛大的中国第一大网游企业。这一战略和Kakao一样，Kakao曾于2012年推出《Anipang》等Kakaotalk游戏，从而平息了有关收益性的争议。腾讯去年向CJ E&M投资5亿美元成为第三大股东也是出于同样的原因。在此过程中，被内定为DaumKakao社外董事的朴安利（音）领导的腾讯韩国公司在寻找韩国热门游戏并介绍给中国方面发挥了重要作用。

　　当然，腾讯是在中国政府针对海外企业推行的不对称限制规定中成长起来的，很难将其和海外SNS企业直接比较。推特、Facebook等海外SNS一直受到禁止在中国使用等直接或间接限制。但对于本国SNS，中国领导人则给予全力支持。

　　2010年深圳特区建立30周年之际，时任中共中央总书记胡锦涛亲临广东省深圳市的腾讯总部，公开宣传QQ聊天工具。2012年习近平当选新任中共中央总书记一个月后也前往深圳的腾讯总部。马化腾当时对习近平说：“微信是成功走出国门的中国互联网领域的代表性商品。目前在东南亚和中东市场上的占有率居首位。”习近平对此表示：“为实现（中华）民族复兴，一定要努力为互联网产业走向世界做贡献。”

　　微信的增长势头超过了Kakaotalk和Line。虽然比Kakaotalk晚一年诞生，但其在中国市场上的增长速度非常惊人。以去年12月为准，微信的累计用户人数已突破6亿。这一数字超过了分别只有1亿和4亿用户的Kakaotalk和Line。据腾讯5月14日公布的资料显示，今年1月至3月第一季度微信营收同比增长36%，净利润增长60%。

　　在微信迅速崛起的情况下，中国网络业界早就提出了东亚移动通讯业界重组的主张。也就是说，东亚三大移动通讯工具Kakaotalk、Line和微信以中国微信为核心进行重组。韩国以Kakaotalk为主，日本以Line为主，中国以微信为主。其中Kakaotalk和Line是韩国企业Kakao和Naver开发的平台。而依托13亿人口的微信正在让韩国企业感到“压力山大”。

　　马化腾早就宣布“要攻占3500万华侨居住并且和中国经济关系密切的东南亚市场”。其战略是通过这一方针与英美地区的移动通讯工具“Whatsapp”展开较量。Whatsapp以美国为中心拥有约5亿用户。马克·扎克伯格的Facebook今年2月投资190亿美元收购了Whatsapp。据评价，腾讯参与DaumKakao经营后，移动通讯工具领域的中美争霸格局进一步确立。因此，马化腾和扎克伯格之间的较量今后将成为业界的关注焦点。