“闪购会减亏并带来战略增长，阿里云持续增长并看到了广阔的AI需求”，随着三季度财报的发布，这成了阿里最希望释放的两个信号。不过，财报显示，本季度阿里中国电商集团经调整EBITA同比下降76%，对淘宝闪购及用户体验等方面的投入带来利润承压，阿里需要回答的问题还有很多。

即时零售如何改善单位经济效益（UE）是一大问题。

财报电话会议透露的信息显示，三季度，闪购业务带来的亏损超过300亿元。阿里巴巴集团首席财务官徐宏表示，若剔除闪购业务的亏损，中国电商集团EBITA同比增长中单位数。报告期内，中国电商集团经调整EBITA为104.97亿元，同比下降76%，减少338.3亿元。徐宏表示，因激烈的行业竞争和阿里在用户体验方面的大力投入，该EBITA会在季度间有所波动。

阿里巴巴中国电商事业群CEO蒋凡则提到，即时零售单位经济效益（UE）在过去几个月大幅改善，已完成短期内每单亏损对比七八月份降低一半的既定目标，同时单位经济效益收敛过程中，用户的留存和频次也好于预期，这主要来自于订单结构优化和规模效应带来的物流成本显著下降，且淘宝闪购在过去几个月完成了大量新客的转化。

“闪购是淘天平台升级的核心战略之一。”财报电话会上，蒋凡将闪购的战略重要性与淘天升级相关联，他表示，规模的迅速扩张和UE优化的符合预期，为外卖业务长期可持续发展奠定了基础，也增加了阿里在即时零售长期投入的决心。

与此同时，徐宏表示，三季度是闪购业务投入高点，随着整体效率的显著改善和规模稳定，预计闪购业务的整体投入会在下个季度显著收缩。当然，阿里也会根据整个市场的竞争状态，动态调整投资策略。

另一方面，阿里云实现快速增长的同时，外界关注的问题是，阿里云如何看待未来需求的可持续性？

吴泳铭在财报电话会上表示，阿里看到的AI客户需求还是非常旺盛的。从今年下半年开始，全球存储厂商、CPU、AI服务器等各个环节都在缺货，是AI需求带动供应链方方面面的厂商去扩产的一个周期。

他认为这起码是一个两三年的扩产周期，至少三年内，整个AI资源还是供不应求的状态。阿里自己包括美国的许多新的GPU基本是跑满的，甚至是上一代、三五年前的几代GPU都是跑满的，至少三年内，他看到所谓的AI泡沫应该是不太存在的。

同时，他提到，除了需求侧的推动，基座模型能力的持续提升也在提升AI想象力，从Gemini 3的发布等来看，scaling law的趋势业内还没撞到墙，AI模型能做的事情会越来越多，可适配的场景更多，在各行业的渗透率也会持续提升。

吴泳铭透露，在对当下及未来AI需求的判断中，阿里已以最快的速度加快供应链、机房的节奏，但他仍提到此前三年3800亿的基础设施投入计划可能增投，“现在看起来这个数字偏小了。”