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周大福150亿美元接班考验:大儿子或执掌(组图)

日期:2012-09-28 11:21:30 阅读:  来源:21CN
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郑裕彤长子、新世界发展董事总经理郑家纯。
香港富豪郑裕彤。  陈莹莹  英雄迟暮,87岁的香港富豪郑裕彤和他的财富帝国,正面临接班的考验。  几天前,郑裕彤中风入院。9月26日,郑裕彤旗下新世界(6.69,0.


郑裕彤长子、新世界发展董事总经理郑家纯。


香港富豪郑裕彤。

  陈莹莹

  英雄迟暮,87岁的香港富豪郑裕彤和他的财富帝国,正面临接班的考验。

  几天前,郑裕彤中风入院。9月26日,郑裕彤旗下新世界(6.69,0.05,0.75%)发展(0017.HK)业绩会上,大儿子郑家纯对父亲的病情决口不提,但他表示,父亲自退休以来,已完全没有参与企业运作。因此父亲的病不会对企业运营有任何影响。有消息称,目前,郑裕彤的病情已稳定,估计不久会由深切治疗部转到私家病房。

  郑家为香港四大家族之一。在2012年福布斯香港富豪榜上,郑裕彤以150亿美元的身家位列第四,这个数字比上一年的90亿美元,整整高出60亿美元。

  “与李嘉诚等四大家族不同,郑家的资产在保密性上更强,无论是管理还是信息披露过程,透明度稍低,且直到最近,旗下几家公司的大决定还是郑裕彤在亲自捉刀。”一位穆迪分析师告诉本报,新世界发展发债券时,无穆迪评级,因大部分卖给与公司相熟的机构投资者。这意味着,企业对大老板的人际网络有很大依赖。

  150亿美元帝国

  150亿美元的身家到底有多少?郑裕彤素有“珠宝大王”和“香港地产界四大天王”之称,生意范围广泛,包括珠宝、地产、能源、零售和基建项目等,项目范围覆盖香港、澳门和中国大陆。

  郑裕彤旗下上市公司披露的资料显示,郑家通过两家BVI控制着家族旗下的上市公司。周大福(微博)(1929.HK)2011年上市资料显示,郑家通过持有Cheng Yu Tung Family (Holding)Limited和Cheng Yu Tung Family(Holding II)Limited两家BVI公司分别持有49%和40.2%周大福资本,由周大福资本持有74.1%的周大福控股,并由周大福控股持有89.5%周大福(1929.HK),和周大福企业100%股权。周大福企业则持有利福国际(1212.HK)和新世界发展各64.77%和42.11%。

  段和段律师事务所香港分所高级顾问王小刚(微博)告诉记者,虽然普遍认为,郑家是通过以上两家BVI持有其在上市公司中的权益,但招股书上并未披露,郑裕彤及其家族成员是否在这两家BVI公司拥有某种权益、个人比例如何及以何种方式拥有。“这非常有趣,亦值得许多内地企业借鉴。”

  此外,根据港交所披露资料显示,郑裕彤还通过个人名义及Cheng Yu Tung Family (Holdings) Limited持有多家上市公司股权。例如,他私人直接持有新时代能源(0186.HK)29.16%股权,佐丹奴(0709.HK)25.01%股权,澳博(0880.HK)0.09%等。

  目前,郑家的第二、三代已逐渐进入郑裕彤旗下上市公司的运营中。

  港交所信息显示,除了郑家纯,长子郑志恒、次子郑家成、两个女儿以及郑家纯长子郑志刚、次女郑志雯及三子郑志明等,以及郑裕彤其他旁系亲属,都在家族系公司担任高位。

  二次上落

  高管招聘公司DHR International香港董事总经理Caroline Edwards告诉本报,香港的大型家族企业的继承,创始人一般会在后代儿童时代起,就逐渐培养继承人,并花费多年进行磨合。

  不难看出,郑裕彤选择的接班人是郑家纯。

  不过,不少周大福和新世界发展的股东都告诉记者,他们还是担心郑家纯是否能在郑裕彤淡出后,保住郑家的“江湖地位”。

  他们的担忧并非无理由。年轻时的郑裕彤,拥有“鲨胆彤”的名号,以其在经济低迷时的大手笔投资著名。郑家纯继承了“鲨胆彤”胆大的特质,却在年轻时,缺乏父亲的细心。

  据全港20大上市公司市值榜单显示,1988年,新世界市值排11位。郑家纯接手的1989年,新世界掉到15位。1990年,掉到了19位。

  相比郑裕彤,那时的郑家纯还太嫩了。

  1991年,郑裕彤再度出山,通过变卖集团资产,降低负债率,新世界发展的江湖地位再度回归。这一出,又是21年。2011年底,本报记者在香港中环曾偶遇郑裕彤到周大福中环店巡店,并与员工交谈。

  郑家纯时代

  2012年2月29年,新世界发展公告,称郑裕彤辞去新世界发展董事局主席职务,由郑家纯担任,执行董事郑志刚兼任联席总经理。

  郑裕彤退位后,新世界发展开始了一场改革计划。9月26日,在新世界发展2011年业绩报告会上,郑家纯告诉记者,过去一年,公司发生了重大改变,期望通过改革加强公司内部管理,主要体现在三方面:第一,各部门明确工作管治和分工;第二,通过部门间的协调,减少管理条例,提高效率,让架构简单和直接;第三,加强公司规范流程,有效监管部门运作,提高成本效益。

  他透露,目前,上述改革主要的部分已基本完成,进入细则完善阶段。

  此外,新世界发展又加大了扩张步伐。今年2月29日,郑家纯曾透露,集团已制定了5年计划,期望于2015年度前,每年落成楼面600万平方尺,并希望每年公司业务可有双位数字增长。

  一面推进销售,一面亦加快拿地速度。郑家纯表示,截至今年6月底,新世界发展的净负债率从上一年度的31.9%上升至36.6%,主要是因集团今年用了大量资金支付土地价。今年 9月,新世界发展投得香港市建局位于香港旺角洗衣街的发展项目,这是12年来,新世界发展首次投得香港市建局项目。

  一位投行人士告诉记者,近年来,郑裕彤频繁出席富豪派对,并与香港富豪蔡志明、杨受成和刘銮雄等一起打新股。这些富豪都比郑裕彤小一辈,与他们的交往为郑家纯积累了一笔宝贵的人际资产。

  未来的郑家将走向何方?香港中文大学会计学院及财务学系的联系教授范博宏认为,众多郑家人参与企业经营,尽管为企业解决了人力资本不足的问题,但复杂的利益冲突也相伴而生。

  此外,上述穆迪分析师认为,由于家族事业高度依赖人际关系,郑裕彤多年经营并未真正放权,非标准化的管理模式,会让郑家纯“战战兢兢”地肩负起传承家业的重任。


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