在改革开放的几十年里，中国诞生了许多的国产品牌，这些品牌都曾经红极一时，有些品牌的市场占用率一度常年占据国内市场第一名。当这些国产品牌开始冲击并超越外资品牌时，很多外资品牌选择了合资或全资收购国产品牌，也有很多没有被外资看上的品牌，因为自身原因而逐渐消失在市场当中。

活力28

1982年，由香港商人林捷文创办，当时林捷文手上拥有领先世界的“超浓缩无泡沫化学洗衣粉”配方，被世界称为洗衣粉史上的第三代产品。当时国内很多厂商并不愁订单和生意，所以大多不愿意接受一个陌生的产品，而此时的沙市日化厂正处于经营困难时期，沙市日化得知消息后，立刻找到了林捷文洽谈并签下了合作协议。

活力28很快在香港市场热销，为了尽快打开国内市场，沙市日化选择贷款在中央电视台投入广告。至90年代初期，活力28已经占据了国内同类产品70%的份额，一年的广告费达到了1个亿。但好景不长，由于受到地方干预而盲目合并扩张，且管理松散，沙市日化后期面临资金紧张，后选择了响应号召引进外资，与德国企业合作，1996年将“活力28”品牌和生产设备一起作价7000万售卖给德方，德方占股60%，中方占股40%，由德方负责经营管理。

在德方的操作下，活力28最终被雪藏了近八年，2006年，活力28全面停产。近年来，活力28试图重返市场，但效果并不理想，品牌力已经不可同日而语。

乐百氏

1989年由何伯权在广东中山创办，1999年迁至广州并更名乐百氏集团，主要生产乳酸奶和饮用水。乐百氏是国内为数不多被认定了“驰名商标”的食品饮料行业品牌，最辉煌的时期，“乐百氏”奶连续六年（1993至1998）市场占有率全国第一，乐百氏纯净水自97年推出后连续两年（1997至1998）市场占有率全国第二。

乐百氏商标原本属于广州乐百氏公司，1989年创业时，何伯权租用了“乐百氏”奶类商标十年使用权，不到两年时间便超过了广州乐百氏，但考虑商标始终不是自己的，期间公司也推出过自己的品牌“今日”。1997年，今日集团以“仅有品牌，但没有营销、网络、资金、经验，无法延续乐百氏品牌的生命力”为诉求理由，说服了商标持有人广州乐百氏将“乐百氏”商标出售给了今日集团，得到“乐百氏”商标权后今日集团正式更名为乐百氏集团。

2000年“乐百氏”被法国达能收购，达能控股高达92%，一年后达能集团将何伯权为首的五元老踢出局。变革后的乐百氏面临劲敌娃哈哈、农夫山泉的夹击，2006年乐百氏亏损上亿元，后乐百氏品牌逐渐淡出市场。

小护士

1992年由李志达在深圳创立。据AC尼尔森的调查统计，小护士的品牌认知度高达99%，2003年的市场份额达4.6%，是中国第三大护肤品牌，仅次于玉兰油和大宝。

2003年，在没有透露任何消息的情况下，全球最大的化妆品集团欧莱雅在北京和巴黎同时宣布，正式全资收购中国护肤品牌“小护士”。欧莱雅看上小护士，是因为小护士在中国市场已经差不多达到了100%的知名度，这一次的收购，也让欧莱雅在中国护肤品市场的地位从第11名跃升为第2名。

时至今日，外界仍然认为当初欧莱雅买下小护士是为了给自家品牌卡尼尔铺路，因为卡尼尔的的定价和消费人群都与小护士相近，“消灭式收购”的说法也由此而生。如今小护士已经消失在市场中，淘宝上搜索小护士，显示的产品五花八门，有的也是无货或假货。

乐凯胶卷

乐凯前身是化工部第一胶片厂，创建于1958 年7月1日，总部在河北省保定市。乐凯是中国胶卷老品牌，曾一度与柯达、富士抗衡并存，号称世界三大彩卷之一。从生产我国第一代照相软片到研制出我国第一代彩色胶卷、彩色相纸，乐凯品牌曾在中国消费者中享有很高的知名度，并因其对柯达等国外胶卷品牌的制衡作用为业界所称道。

柯达为了收购乐凯，谈判了十年，2003年柯达入股乐凯，持股不超过20%，乐凯从国产品牌变成了合资品牌。在谈判过程中，始终坚持“乐凯控股、乐凯品牌、乐凯掌握经营决策主动权”三原则，最终乐凯保留住了品牌，但因外资背景而丢掉了“中国品牌”称号。后随着时代发展，胶卷产品退出市场成为历史。

除了上述这些被收购或合资的国产品牌外，还有一些国产品牌在被收购或合资后幸运的“活”了下来，但它们的血统已经不再是“中国品牌”。这些仍活跃在市场上的品牌有：中华牙膏（创立于1954年，1994年联合利华取得控股权）、苏泊尔（1994年成立，2007年SEB集团取得控股权）、大宝（诞生于1985年，2008年强生全资收购）、哈尔滨啤酒（创建于1900年，2004年美国酿酒商安海斯公司(AB)收购哈啤99.66%股权）、银鹭（始创于1985年，2011年雀巢全资收购）等。

而下面这些曾经风靡一时的国产品牌就没那么幸运了，没有被外资收购或合资，因为自身的问题逐渐地淡出了市场或彻底地退出市场，像旭日生冰红茶、太子奶、太阳神口服液、爱多DVD、健力宝以及消失多年，但广告语仍然印象深刻的波导手机（手机中的战斗机！），步步高电话（喂，小丽啊！）。像健力宝这样的品牌，它的影响力或许还在，但想再次让自己的产品重回一线消费市场，也许，真的太难了。

写在最后

中国有着庞大的消费市场，随着经济的发展，国人的收入和消费能力也越来越高，拥有如此大的内需市场，使得许多中国品牌得以迅速发展壮大。以前中国的品牌受制于资金或经验等原因，被合资被收购的品牌不少，但随着中国企业和市场的成熟，越来越多的企业开始走出中国走向全球，反过来收购国外企业和品牌，曾经被合资或收购的品牌也被国内资本回购，例如南孚电池、统一润滑油等。

无论是中国企业还是中国品牌，要想成为真正的世界级企业，确实还有很长的路要走。在过去的几十年里，我们交足了学费也积累了经验，从1984年创办的海尔再到1997年创办的吉利，这些中国企业通过努力已经在各自行业里有了举足轻重的地位。相信在未来，更多有着纯正血统的中国企业能成为全球性企业和品牌。