又一电商平台倒下，阿里是第一大股东，如今负债23亿

如今的中国电商江湖，已经基本形成了阿里、京东、拼多多“三足鼎立”的格局，尤其是作为成立仅5年时间的拼多多，发展速度相当迅猛，市值已经高达1800亿美元，超过京东（1431亿美元）。

在用户量方面，拼多多创造了自己的奇迹。截至2020年9月底，拼多多用户量已经达到7.3亿，这让阿里、京东感觉到不小的压力。如今，拼多多活跃用户已经超过京东（4.2亿），正在逼近阿里。

为了应对拼多多的强势崛起，阿里和京东相继出手上线各类拼购平台。由此可见，目前国内电商市场的竞争也是相当激烈，三大巨头占据了大部分市场，其他中小电商只能在巨头看不到的角落里继续顽强生长。

比如，进军细分电商市场领域就是一种选择，可以绕开巨头的布局范围。易网购是国内一家注重于农产品电商市场的电商平台，但是发展没几年，创始人就卷款跑路。

如今，又一电商平台“倒下”，阿里是背后第一大股东，如今负债23亿申请破产重整。这家电商平台就是易果生鲜，也是国内第一家生鲜电商，先后受到阿里、苏宁的青睐，一时间风光无限。

易果生鲜的运营主体是上海易果电子商务公司，成立于2005年，总部位于上海，最开始的业务是向60万中高端客户群体提供生鲜食材，涵盖了3000多种生鲜产品，业务覆盖全国300多个城市。

到了2016年，易果生鲜的规模逐渐庞大，产品种类升至4000多种，用户量突破2000万。而且，易果生鲜开始了全球采购，涵盖了全球23个国家和地区。

对于易果生鲜来说，高光时刻始于阿里的投资，三次融资让易果受到资本追捧。2013年，阿里巴巴向易果生鲜投资千万美元，2014年阿里巴巴再次投资易果的B轮融资。

2016年，易果生鲜在C轮融资时，名单上再次出现了阿里巴巴，融资金额在2亿美元左右；2017年，天猫宣布向其投资3亿美元；同年11月，易果生鲜在C+轮融中，苏宁集团领投，其他资本机构跟投，融资额高达5亿美元。

至此，易果生鲜抱上了阿里的大腿，阿里更是非常看重易果生鲜，直接将天猫超市生鲜的独家运营权交给了易果生鲜，此后，易果生鲜可以坐在大树下乘凉，巨大的流量涌入，订单量实现暴增。

根据工商信息显示，易果生鲜的第一大股东是淘宝（中国）软件公司，持股16.5%，阿里巴巴（中国）网络技术公司持股6.9%，阿里巴巴（香港）持股11.8%，整个阿里系的持股达到35.2%，是其背后的最大股东。

在受到阿里投资和青睐之后，易果生鲜还以200亿元的市值入围年度全球独角兽榜单，还在智慧零售潜力榜单中位居第五，各种荣誉“扑面而来”。

但是，易果生鲜的衰败也来得太快，2018年的双11期间，易果生鲜没有完成阿里交给的“任务”，导致阿里后期不得不“抛弃”。2018年盒马鲜生的出现，就意味着易果生鲜正式“失宠”，盒马鲜生取代了易果生鲜，拿下了天猫超市生鲜的运营权。

失去了阿里这棵“大树”，易果生鲜逐渐走向衰落，由于失去了天猫超市的运营权，后期的流量及订单量出现大幅下跌。2019年，易果生鲜开始大规模裁员，公司要申请破产的消息一度甚嚣尘上。

2020年10月14日，经过媒体的曝光，易果生鲜已经在今年7月末正式自愿申请破产重整，截至2020年6月末，易果生鲜、云象供应链和安鲜达负债总和高达23亿元。11月11日，晟世鸣义（上海）企业管理公司成为破产重整投资人。

作为曾经面向全球采购的国内第一家生鲜电商平台，历经阿里和苏宁两位行业大佬的青睐，如今却走向破产重整，令人感慨。据业内人士表示，生鲜电商赛道上的竞争是非常激烈的，如果未能积极应对行业的转变，可能无法撑到最后。

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易果生鲜：牺牲了自己，成就了盒马鲜生？

2005年，淘宝还没有成立多久，京东也处在举步维艰的局面，这时在生鲜电商领域里杀出了一个易果生鲜。

作为生鲜电商的试水者，也是国内首家生鲜电商，易果生鲜自然而然获得了资本市场的青睐。

易果生鲜CEO张晔曾经说过，“一度像上市公司IPO路演一样，和六七十个投资人见面，拿三四十份名单。这个名单后面一长串名单是对易果有兴趣的，愿意给易果钱的。”

在众多的投资方里面，阿里巴巴可以说是易果生鲜发展路上最重要的那一个。

2013年易果生鲜获得阿里巴巴的数千万美元A轮战略投资；紧接着在2014年，阿里巴巴联合云锋基金对易果生鲜进行B轮投资；而后在2016年易果生鲜再次获得阿里巴巴领投的C轮投资；2017年阿里巴巴旗下的天猫对易果生鲜进行了3亿美元的投资，也就是说阿里巴巴前前后后共参与了易果生鲜的四轮融资。

公开数据显示，淘宝（中国）软件有限公司是易果生鲜的大股东，持股16.56%；阿里巴巴香港公司持股为11.8264%；阿里巴巴（中国）网络技术有限公司持股为9.6245%。

而成为易果生鲜大股东的阿里巴巴，倾斜了更多的资源给易果生鲜，授予其天猫超市生鲜的独家运营权。

资金、渠道齐全，易果生鲜规模一度得到扩展。易果生鲜创始人金光磊曾经表示，在2017年时易果生鲜的GMV就已经达到了100亿，和2016年的36亿元相较同比增长178%，预计在2018年将会实现盈利。

不过要注意到，易果生鲜此时来自于天猫超市的订单量占比一度达到90%。也正是因为如此，尽管易果生鲜有国内首家生鲜电商光环的加持，但是在阿里巴巴转身扶持从自身内部孵化出来的盒马鲜生之后，易果生鲜逐渐开始走下坡路。

让位盒马，转型滑坡

随着盒马与易果生鲜的业务渐渐重叠，易果生鲜也开始被阿里边缘化。

2018年，在盒马接手阿里原先授予易果生鲜天猫超市的独家运营权之后，易果生鲜的定位变成数字化驱动生鲜全产业链协作的平台，业务也从C端变为B端，为盒马、大润发、天猫超市生鲜等提供供应链、冷链物流的支持。

不过易果生鲜的转型之路，并不顺利。

从C端转型B端，易果生鲜在供应链、冷链物流方面并没有取得很大的进展。而从C端转型B端，失去了C端造血的易果生鲜需要更多的外部资金，来推动自身的转型，但是自从2017年获得阿里巴巴旗下天猫的投资之后，易果生鲜没有能再获得其他公开的融资。

不仅如此，易果生鲜的坎坷路途还在持续。

2019年，易果生鲜旗下主打净菜配送生鲜电商平台的“我厨”，官网和APP均已暂停服务。紧接着有媒体消息称，菜鸟、天猫和易果生鲜旗下的专注冷链物流的物流公司安鲜达终止合作。尽管易果生鲜回复表示，终止合作的消息不准确，但是也从透露出来如今易果生鲜与阿里巴巴的合作并不乐观。

为了寻求更多的出路，易果生鲜与苏宁等企业达成合作。在2019年7月，易果集团和苏宁快消集团签订战略合作方案，二者将会在生鲜供应链方面进行深度合作。

易果生鲜将会通过上游联合采购以及直接采购的方式，为苏宁的生鲜供应链与生鲜线上运营提供支持，涉及合作的领域包括苏宁超市、苏宁小店和苏鲜生精品超市等多个方面。

按照计划易果生鲜将会与苏宁在两年之内达成全面生鲜供应链合作，共计完成20亿元的生鲜产品采购供应链合作计划。而在2020年8月，易果生鲜还以200亿元的估值在《苏州新高区·2020胡润全球独角兽榜》中位列108位。

然而，天不遂人愿，没过多久易果生鲜就传出了破产的消息。

目前，易果生鲜已经申请破产重整。“破产审查案件”裁定文书显示，截止至2020年6月30日，上海易果电子商务有限公司账面总资产为34.3亿元（包括对外投资的21.03亿元），总负债为23亿元，净资产为11.26亿元。但是主要资产均为对子公司长期的股权投资与应收账款，同时紫霞子公司安鲜达、云象公司均已被申请破产重组，难以回收变现。

总之，作为生鲜电商老牌玩家的易果生鲜，也同样没有能走出生鲜电商黎明前的黑暗。

生鲜电商的荆棘路

不只是易果生鲜，这些年众多生鲜电商的倒下，拉开了生鲜电商艰难的一幕。

最为人所瞩目的生鲜电商新星呆萝卜，在2019年11月因为资金链断裂、无法偿还供应商贷款，陷入关店舆论。在此前，呆萝卜曾经以每个月高达1.1亿元的GMV，95%的APP打开率和60%的次月留存率，狂甩盒马鲜生以及每日优鲜。

而在不久之后生鲜电商妙生活，也关闭所有在上海的门店。也就是此时，易果生鲜的我厨也开始出现走向危险边缘。

直到2020年，生鲜电商在疫情里逆势而上才又给了生鲜电商希望。然而生鲜电商老牌玩家易果生鲜的破产，却也同样昭示着生鲜电商的2020年同样没有那么容易。

追根究底，生鲜电商盈亏不平衡的问题依然存在。电子商务研究中心曾有过统计，在生鲜电商行业里，88%处于亏损，7%处于巨额亏损，只有1%能实现盈利。

Mob研究院的数据显示，在2019年国内上线电商市场交易规模已经超过2500亿元，然而在这个庞大的市场里面，无论是到家模式、到店模式还是社区团购模式里面，都没有能出现一家有绝对话语权的企业。

由此，在疫情带来的红利末期，依旧存活的生鲜电商平台继续保持住前进的势头，才能使业内流传的“得生鲜者得天下”议题，成为事实。不然，更多的生鲜电商玩家可能将会迎来像联想佳沃市集CEO崔晓琦写下《我暂时不会再碰生鲜电商了》的结局。